Fale em uma frase
No stand-up, a atualização cabe em três frases: o que você fez, o que travou, o que vem a seguir. Cortar o resto treina foco.
Como a gente treina
Clareza se treina,
Clareza se treina,
não vem instalada.
Comunicar bem é habilidade, não personalidade. E habilidade cresce com prática, repetição e feedback direto.
Os princípios
Seis hábitos
Seis hábitos
de comunicação.
O que muda na comunicação do seu time, sessão após sessão — e por que funciona.
Resuma antes de discordar
No code review e na reunião de arquitetura, o primeiro passo é reformular o ponto do colega com outras palavras. Só depois vem a divergência técnica.
Erro tem ambiente de teste
Aqui você erra o tom de um feedback difícil ou trava numa objeção — sem custo real. Quem ensaia no ambiente de teste chega afiado na reunião que vale.
Feedback sem enrolação
Nada de “ficou bom”. Você ouve o que sustentou seu ponto e o que pesou contra — estrutura, ritmo, dado usado — pronto pra aplicar no próximo 1:1.
Mesmo treino, formato novo
A mesma habilidade volta em contextos diferentes: escrito num post-mortem, falado numa daily, defendida sob pergunta difícil — até virar automática.
Vale pro trabalho real
Cada programa termina em aplicação real: apresentar o resultado do sprint, defender uma escolha técnica ou alinhar prioridade com outra área.
O que vem antes de tudo
Apontar um erro não é
Apontar um erro não é
atacar quem escreveu.
Dá pra reconhecer o que funciona na solução do colega e, mesmo assim, defender uma abordagem diferente. É esse músculo que a gente treina: o desacordo que destrava decisão, não trava o time.
Ver programas ↗FalarPrática em toda sessão, com temas do dia a dia do seu squad.
OuvirExercícios de escuta ativa: resumir o ponto, perguntar, só depois responder.
RevisãoVocê refaz o pitch ou a explicação técnica depois do feedback — e sente a diferença ali mesmo.
Kit de treino
Roteiro, cronômetro
Roteiro, cronômetro
e retro.
Usamos um roteiro curto para organizar decisão, motivo e dado antes de falar. O cronômetro ensina economia: dizer o essencial no tempo que sobra numa daily.
Entre uma rodada e outra, o grupo comenta o que funcionou. O aprendizado é coletivo, mesmo quando quem fala é uma pessoa só.